赚了1亿倍的车建新,为什么颠倒黑白说自己是富二代? - 安全生产 - 新闻中心

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2018-10-05

这笔无形的遗产让车建新十分自豪地标榜自己富二代的身份,并让他在创业途中无往不胜,尤其在这两大贡献上。 第一个贡献,就是创造了中国家居连锁模式,让两大国际家居垄断巨头退出中国。 1997年,肯德基在中国快速扩张。 彼时,红星美凯龙还叫红星家具城,设计颜色是红的和白的,就和肯德基一样。

有次,车建新赶时髦带大女儿去吃肯德基,突然蹦出想法:肯德基能做连锁,为什么大市场不能做连锁呢?在老商业人眼里,做连锁是件不敢想象的事情。

但正是因为没有专门学过商业,车建新跳出了套路,开始另辟蹊径。 后来,车建新就首创了家居连锁模式,把品牌打到了全国,这一做法至今被多个行业效仿。

并从第一代到第九代不断创新,创造出了有中国特色的红星美凯龙家居市场连锁模式。

借助这个连锁模式,车建新打败了来自美国、英国的两大家居巨头。 这两家企业在各自国家几乎是垄断的地位,但它们都已经从中国打道回府。

谈及此,车建新总是充满自豪:如果没有红星美凯龙,中国的家居建材行业就会沦为它们的加工厂。

车建新的第二个贡献,就是引领和启发了全中国的家居商场、购物中心、商业建筑等外立面设计。

车建新喜欢保养,但他总觉得男士的护肤品没有女士的好用,后来就经常会偷用老婆的。 用着用着,车建新观察到,女士护肤品的盒子、外包装、瓶身都很精美,男士护肤品的瓶子是黑乎乎的,毫无美感,而这实际上对化妆品的消费很重要。

后来他就想,要让商场外观像化妆品一样美,让人喜欢。 把外立面做成兼具美感和辨识度的企业LOGO,这也创造了商业先河。

现在,我们的家居商场和购物中心的外立面设计,在全世界也是遥遥领先。

车建新说。